蒙牛是知名的乳業名企，一直以來發展處于領先地位，一切的發展離不開企業董事牛根生的領導，好的經營模式會讓企業走上良好的發展道路，最近蒙牛迎來董事重選，牛根生是否連任呢?
5月4日，蒙牛乳業發布公告稱，馬建平、牛根生、Julian Juul Wolhardt和Pascal De Petrini四位重選該公司董事等共計6項決議案，已在日前的股東周年大會上獲得多數票數贊成。該等決議案均正式通過為普通決議案。
牛根生，蒙牛人心中最難忘的標桿
蒙牛經歷了牛根生、楊文俊、孫伊萍和盧敏放四個核心領導時代，牛根生可能是蒙牛人心中最難忘的標桿。
這要從蒙牛創立之初說起。牛根生在呼和浩特的一個居民區里租了一間小平房作為辦公室，一共只有53平米，月租金200多元。當時僅僅在內蒙，以伊利為首的乳品企業有數百家，和蒙牛乳業同在呼和浩特市的伊利集團那個時候已經上市多年，有完整的冰品、液態奶和奶粉生產銷售體系，當年的純利潤達到八千多萬元。而1999年蒙牛乳業剛創業的時候，沒有奶源，沒有廠房，沒有市場，可以說是一無所有。
為了謀求快速壯大的機會，牛根生想到了借力資本高手。2002年6月，摩根士丹利、鼎暉投資、英聯投資三家國際機構入股蒙牛乳業。有了資金支持的蒙牛乳業像插上了翅膀，在競爭對手的槍林彈雨中，蒙牛乳業迅速成長，從2001年到2004年，蒙牛乳業銷售收入從7.24億元、 16.68億元和40.715億元人民幣躍升至72.138億元。
“蒙牛速度”在中國企業界曾經引人注目。央視2003年“中國經濟年度人物”對牛根生的頒獎辭寫道：“他是一頭牛，卻跑出了火箭的速度!”2004年牛根生還獲得了“中國策劃獎”等榮譽，并進入《福布斯》的富人排行榜，當時身家1.35億元，蒙牛也一度超越伊利成為行業老大。
作為一個初創的企業，在1999年創業年營收只有4365萬，而到了2007年成為中國乳業的時候，營收達到213.18億，9年時間銷售額增長了480多倍，不得不說是一個奇跡。蒙牛乳業迅速崛起，一躍成為我國乳業史上的一個顯著品牌，牛根生伴隨著蒙牛乳業一舉成名。
所以，蒙牛將牛根生留下來的意義在哪呢?
我們知道，盧敏放接任蒙牛后完整年度的業績表現是很值得驕傲的。盧敏放也因此獲得521萬獎金獎勵。這個時候，公司戰略決策方面，更多的是要發揮錦上添花的作用的。
蒙牛的發展離不開牛根生良好的經營管理方案，不管是對員工的鼓勵和尊重還是薪資待遇的問題，蒙牛都處理的很好，讓員工享受到工作樂趣的同時，企業也得以發展。
以上是對牛根生連任蒙牛董事的相關介紹，希望可以幫助到大家，信任，尊重員工，是蒙牛企業持續發展的動力。
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