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            伊利、蒙牛真能實(shí)現(xiàn)一家親嗎?

            ??2021-08-17 閱讀:637

            同業(yè)競爭的案例,古今中外,不勝枚舉。產(chǎn)品的重疊和消費(fèi)人群的重疊來看,大概沒有競爭性能超過百事可樂和可口可樂的了。 在國內(nèi)的乳制品行業(yè),也同樣存在著這樣的情況,伊利和蒙牛,這10多年來的恩恩怨怨,也是同業(yè)競爭的一部教科書。

            蒙牛和伊利,是中國乳業(yè)的兩個(gè)巨無霸,在行業(yè)內(nèi),兩者曾經(jīng)并駕齊驅(qū)。作為后來者的蒙牛曾經(jīng)也連續(xù)多年稱霸業(yè)界,但是最近短短4年時(shí)間,蒙牛卻被伊利超越,而且差距有不斷拉大的趨勢。而近日,因?yàn)橹袊ツ粒晾兔膳>钩闪擞H家,這樣戲劇化的消息不禁讓大家發(fā)出疑問:它們今后能和睦相處嗎?

            一直未發(fā)公告的圣牧11月2日發(fā)布公告明確了具體交易,圣牧也將從今早起復(fù)牌。 根據(jù)公告,伊利將透過要約人計(jì)劃按每股作價(jià)2.25港元收購公司23.51億股,相當(dāng)于公司已發(fā)行股本的37%,總代價(jià)為52.9億港元。

            至此,中國圣牧已經(jīng)成了伊利、蒙牛共同持有的一家企業(yè)。

            競爭回顧:

            蒙牛和伊利曾一度不分伯仲,激烈的上演著雙龍會,4年時(shí)間,伊利、蒙牛差距已擴(kuò)大到百億;

            2007-2010年蒙牛曾連續(xù)4年超越伊利,蟬聯(lián)中國乳業(yè);

            1999年,從伊利離職、此前擔(dān)任伊利副總裁的牛根生在41歲大叔年齡時(shí)再度創(chuàng)業(yè),成立蒙牛,很快在中國乳業(yè)上演了一個(gè)商業(yè)傳奇,上演了一個(gè)新生企業(yè)火箭速度增長的神話,用了短短8年時(shí)間,超越了有著超過30年以上歷史的老大伊利,成為中國乳業(yè);

            在2006年,蒙牛和伊利的業(yè)績到了極小的差距時(shí)刻,蒙牛162.46億,伊利163.39億;

            而到了2007年,蒙牛成功實(shí)現(xiàn)了超越,這一年蒙牛213.18億元,伊利193.60億元,蒙牛也成為國內(nèi)個(gè)營收過200億的乳業(yè)公司;

            一個(gè)只有8年歷史的黑馬成功實(shí)現(xiàn)了逆襲,成為了中國乳業(yè)的新,此后連續(xù)4年蟬聯(lián)中國乳業(yè);

            2008年,蒙牛238.65億,伊利216.59億;

            2009年,蒙牛257.1億,伊利243.24億;

            2010年,蒙牛302.65億,伊利296.64億;

            可以說,蒙牛這個(gè)黑馬創(chuàng)造了罕見的奇跡,并且創(chuàng)造了國內(nèi)乳業(yè)率先突破200億、300億的記錄。

            短短五年多時(shí)間,蒙牛被伊利反超,差距擴(kuò)大到6億。

            到了2011年,蒙牛和伊利的業(yè)績又到了拐點(diǎn),這個(gè)時(shí)間段,蒙牛也在發(fā)生團(tuán)隊(duì)的變動,牛根生的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)正逐漸撤離蒙牛。2012年4月,原創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員,也是創(chuàng)業(yè)這種的少帥楊文俊兩屆總裁任滿,不再兼任總裁一職,意味著蒙牛最早的核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)隱退。

            2011年,蒙牛業(yè)績是373.88億,伊利業(yè)績是374.5億,兩者差距僅有0.7億,非常小。

            而到了2012年,伊利達(dá)到419.91億,蒙牛是360.8億,兩者差距擴(kuò)大到59億。

            2013年,蒙牛業(yè)績433.57億,伊利477.79億,這一年蒙牛收購了雅士利奶粉,受益于雅士利奶粉業(yè)務(wù)提升,讓蒙牛業(yè)績有了較大增長,縮小了兩者差距,差距43億。

            2014年,蒙牛業(yè)績超過500億(不含雅士利472.3億),伊利業(yè)績544.36億,兩者差距44億。

            2015年,伊利保持著增長,達(dá)到603.6 ,而蒙牛則出現(xiàn)小幅下滑,達(dá)490.265億,兩者差距超過110億。

            牛根生團(tuán)隊(duì)隱退后,蒙牛似乎失去了魂。昔日兇猛營銷不見了。每個(gè)企業(yè)的身上,都有著創(chuàng)始人的風(fēng)格,內(nèi)蒙企業(yè)一直在中國商界有著特色的“蒙派”風(fēng)格,猶如草原民族的兇猛凌厲。在伊利和伊利內(nèi)部團(tuán)隊(duì)出來創(chuàng)業(yè)的牛根生團(tuán)隊(duì)所打造的蒙牛身上,都有這種風(fēng)格,而牛根生及其昔日團(tuán)隊(duì),無疑是典型代表,快速、凌厲、兇猛,甚至是彪悍。

            現(xiàn)在,中國圣牧已經(jīng)成了伊利、蒙牛共同持有的一家企業(yè),多新鮮的畫面啊,你中有我我中有你,中國乳業(yè)一家親!

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